Zo zijn wij georganiseerd

Hollander Techniek is verre van standaard of traditioneel georganiseerd. Juist omdat we zoveel samen doen, bieden we medewerkers de ruimte om te ondernemen. Daardoor kunnen zij zich volledig focussen op een specifieke klantgroep. Door te werken vanuit ondernemende klantenteams benutten we de menskracht optimaal en draagt iedereen bij aan het uiteindelijke resultaat. Dat is prettig voor onze medewerkers, maar vooral ook voor u.

Ondernemende klantenteams

Ieder ondernemend klantenteam van Hollander Techniek is verantwoordelijk voor een groep klanten. Die verantwoordelijkheid loopt van het onderhouden van klantcontact en het reageren op aanvragen tot het realiseren van een oplossing en het verlenen van nazorg en services. Binnen elk team worden benodigde rollen verdeeld, bijvoorbeeld op het gebied van finance, KAM (Kwaliteit, Arbo, Milieu), commercie en strategie. Er is minimale hiërarchische leiding om zo de volledige focus op de ontwikkeling van de klant te houden. Het resultaat? Betrokken medewerkers die verantwoordelijkheid nemen.

Directieteam

Het directieteam van Hollander Techniek bestaat uit 2 personen.

• Erik Hollander – Algemeen directeur en eigenaar
• Paul Kok – Operationeel directeur

Het directieteam van Hollander Techniek zet de strategische lijnen, stuurt waar nodig de interne organisatie bij en stelt kaders zodat de klantenteams zich kunnen blijven ontwikkelen voor de klant.

Raad van Advies

In 2020 is binnen Hollander Techniek een Raad van Advies aangesteld. De RvA bestaat uit 4 externe onafhankelijke adviseurs die allemaal ruime ervaring hebben in het bedrijfsleven. Zij zijn gekozen om zitting te nemen in de RvA van Hollander Techniek omdat zij affiniteit hebben met de markt waarin wij werken en omdat zij kritisch mee kunnen denken over onze organisatievorm en strategie. De RvA adviseert en inspireert het directieteam over diverse thema’s.